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【IAT-015】ファン感謝祭 シリーズ15万本記念 これが噂の痙攣薬漬け水着モデル Disc.15 翻新责任室“跨界”定约的领跑者
发布日期:2024-08-03 05:10    点击次数:200

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本文转自:河北工东说念主报【IAT-015】ファン感謝祭 シリーズ15万本記念 これが噂の痙攣薬漬け水着モデル Disc.15

翻新责任室“跨界”定约的领跑者

——记世界就业秩序、石家庄常山北明科技股份有限公司高档工程师葛文军

▲葛文军就节能降耗问题讲课

◀葛文军检验浮球式疏水器

葛文军和翻新责任室成员一王人商酌车间环境温湿度传感器国产化替代

葛文军展示维修替换下来的坏件

SEWUYUE

葛文军维修损坏的元器件

东说念主物柬帖

葛文军,石家庄常山北明科技股份有限公司高档工程师、葛文军翻新责任室老成东说念主,自2011年责任室成立以来,先后取得“石家庄市翻新责任室”“省级翻新责任室”“世界示范性劳模和工匠东说念主才翻新责任室”等名称。葛文军也先后荣获石家庄市就业秩序、石家庄百名优秀后生工程师、河北省就业秩序等荣誉名称。2015年,葛文军取得世界就业秩序荣誉名称,2017年,荣获中国棉纺织工业“传承大工匠”名称。

东说念主物速写

他语言慢慢悠悠,但是干活却风风火火,只消车间需要他,一个电话,他随叫随到;他为东说念主跌荡不羁,但是技艺上却“斤斤打算”,往往为了科罚一个技艺清贫,查阅多数的府上;生涯中,他相配任意,但是濒临责任,却老是镌脾琢肾,对公司的许多入口迷惑进行了升级矫正;平时,他很“佛系”,可一朝跟技艺沾边,却成了“卷王”本王,他一直瞩目自我擢升,先后自学了微电子技艺、plc编程语言等多种专科常识。

他即是葛文军,一个从高校校门走出来愉快扎根一线的东说念主,在他看来,敬业、专注、翻新、精益,这四个词就代表着“工匠精神”,只消脚巩固地责任,肯钻研、能受罪,就无愧于“工匠”这两个字。

1、敬业,“零弱势”轨制为坐蓐添砖加瓦

“零弱势”是葛文军提议来的,如今也曾成为公司一项不成文的纪律。“求上而得中,求中而得下,求下而不得。咱们只消把‘零弱势’看成目的,智商最大限制罢了节能降耗的目的。”葛文军说。

恒盛场所的正定园区占地大、迷惑多,额外于市区4个老厂的界限。濒临新园区,葛文军对能源所爱戴区域迷惑分袂红片、包袱到东说念主,推出“零弱势”轨制,实行包机制,按月窥探,加大窥探力度,赏罚分明。同期对恒盛用电电力监控荟萃报表的时报、日报、月报进行优化完善,裁汰了突发故障频率,包袱区域各项爱戴责任作念到了精确推论。

作念好机电迷惑故障排查和备件国产化也一直是葛文军潜心琢磨的事【IAT-015】ファン感謝祭 シリーズ15万本記念 これが噂の痙攣薬漬け水着モデル Disc.15。

在石家庄常山北明科技股份有限公司恒盛纺织分公司里,工东说念主操作迷惑织布的时候,需要用空压机去吹尾线,对于工东说念主来说,气压越高越好,因为气压越高风力越大,也就越便于转化责任,但是对于车间来说,气压高就意味着能耗和资本的上升。2013年,能源站供纱厂使用的空压机是从常山股份棉一公司搬迁过来的,迷惑已初始多年,老化现象严重,不但能耗高,还故障频出,导致维修用度高。

“那时,看成公司主要耗电迷惑的空压机,占到总用电的70%。”在葛文军看来,如安在裁汰供气量的基础上,保证工东说念主平方操作,是那时需要科罚的问题。

葛文军多方查找府上,一方面转化空压机的输出气压比,在空压气管说念加装压缩气体实时限制系统,并建立有用储存,使得用气端的需求压力大约按照最低最优的压力来提供,灵验裁汰负载,从而罢了空压机效率优化。其后,他又了解到,由于空气原因,空压机的进气滤芯每年需要更换4次,每次用度为1.5万余元,新滤芯上去后半个月就脏了,影响进气效果,需每周安排东说念主作念清洁,不仅豪侈东说念主力、物力,何况还加多了能耗。

针对这种情况,葛文军积极联系其他同类厂家和供应商,与空压机的配套厂家逢迎商酌纺织企业情况,坐蓐了自洁过滤进气迷惑,不断改进滤芯。这两项举措每年量入计出电费300万元以上。

2、专注,把通盘电路图装进脑子的技艺大拿

别看葛文军往往在车间里摸爬滚打,他但是个名副其实的“高材生”。

1993年,毕业于河北机电学院(现河北科技大学)电机专科的葛文军,因获利优异,被常山股份老成招聘的训导一眼相中,成为常山股份棉四分公司能源车间的电气技艺员。葛文军觉得我方要去一线发挥拳脚了,但是真实走进车间了,他才发现老练教的跟坐蓐线上的似乎不太一样。

为了尽快符合一线的责任,葛文军和车间职工一王人爬电缆沟熟悉电路构造,私费到新华书店购买《纺织迷惑维修手册》《可编重要限制器指南》等书本,哄骗业余时间刻苦学习。有工友测算了一下,仅园区内三大类630台喷气织机及十几类配套迷惑的电路旨趣图摞起来就有1米多高,为了当好企业能源“管家”,葛文军硬是把通盘电路图都装进了脑子里,成为了技艺大拿。

学致使用,斗胆翻新。这八个字是对葛文军的真实写真。

纺织机织物坐蓐过程中,需要对经纱上浆,以保证织机邃密的织造性能,同期提高织机效率。但是,浆纱机上浆过程中,浆纱湿分绞用水会被直排入下水说念,形成水资源的豪侈,也导致资本加多。“那时,每天差未几要使用50吨水,的确有些爱好。”葛文军说。

湿分绞产生的废水其实不会对环境产生混浊,能弗成把它们二次哄骗起来呢?葛文军打起了“废水”的主意。

经过屡次养息、反复尝试,葛文军将浆纱湿分绞水通过管说念网罗起来,送入回水箱,插插综合网并和空调冷却水连结,轮回使用。他还尝试编削湿分绞用水给水源,开头,浆纱机一直用深井水进行湿分绞,葛文军把原有贯串深井水的坐蓐用水管改接至空调室冷冻水泵,由冷冻水泵给水,同期,网罗湿分绞使用后的废水,通过管说念运输到热力站水箱,通过水泵抽回空调室。他还制作了回水箱,加装翻板式电磁流量计,罢了自动抽水。经过葛文军这一通“折腾”,不但科罚了每天50吨的深井水豪侈,还减少了浆纱浑水排量,对浑水站起到减负作用。每年节水18000吨,量入计出水费5万多元。

2008年1月,葛文军调入常山股份合座矫正优化升级名堂组,名堂成立刚起步时,他坚握在施工现场,督促、监督施工单元,科罚施工中遭受的问题,晚上也要到现场检验施工单元浇筑大地,以免形成预埋管线移位。为了能第一时间科罚名堂中遭受的问题,他先后自学了微电子技艺、plc编程语言等多种专科常识。企业为保证新名堂节能环保质优价廉,他查找联系府上,并针对实际情况为瞎想院提供多项改进看法。通过论证,会同瞎想院瞎想了35KV变电站,为企业每年量入计出电费330余万元。

3、翻新,跨界跨地域定约攻克技艺难关

天然与江苏常州黑牡丹集团相隔上千公里,葛文军翻新责任室和黑牡丹集团的邓建军翻新责任室却往往大约通过互联网的平台共同攻坚克难,探讨技艺问题。

有一次,邓建军在“常山集团 黑牡丹集团”微信群里转发了一篇对于纺织行业节电翻新花样的著作,引起了葛文军的风趣,两东说念主在微信群里你来我往相通了快要1小时,从“节电花样的可行性”一直聊到“石墨烯在电板上的应用”,群里围不雅的工友们直呼“精彩”。

这仅仅线上“强强联手”的一个片断。

提到跨界跨地域组建翻新责任室定约的初志,看成定约牵头东说念主的葛文军感叹颇深。“那时,咱们往往会到‘昆仲企业’学习,但是,有技艺壁垒的限制,频频学不到什么。”葛文军思,能弗成成立一个定约,将不同业业的工匠东说念主才,通过“定约”这一平台团聚在一王人,突破技艺壁垒,助力产业集群发展壮大。他的思法得到石家庄市总工会和常山股份公司工会的纵脱维持。

2021年8月,燕赵工匠自动化翻新责任室定约成立,成员由葛文军翻新责任室、王人名翻新责任室、卜建立翻新责任室、宇文卧龙翻新责任室、郭学涛翻新责任室、张辉翻新责任室等6个翻新责任室构成,而后,格力电器(石家庄)有限公司李永国翻新责任室、石家庄钢铁有限包袱公司张麟翻新责任室也接踵“入盟”,开展跨地区、跨行业、跨企业劳模翻新责任室逢迎翻新的探索,搭建起了互助翻新平台,科罚了不少坐蓐中的“卡脖子”清贫。

葛文军场所的车间承载着企业纺织智能制造系统升级矫正、把坐蓐工艺和筹画数据传输由线下转为线上的重负。企业曾外聘技艺团队进驻3年,起色甚微。定约成立后,石家庄联通公司的郭文涛和葛文军强强逢迎,快速援用成效教授,仅用6个月便成效攻克难关,智能制造系统罢了了物流采购、营销、财务、东说念主力等模块ERP的上线。通过各职能部门使用ERP系统的功能,对经过和坐蓐料理更规范,数据的使用更豪迈便捷,同期,数据的实时性更为裸露,为发现问题、对比数据、查找原因提供了便捷。

据了解,翻新责任室定约成立以来,共取得种种专利技艺10项,国度常识产权局受理专利技艺6项,为企业创效2500余万元。且带动了市级劳模和工匠东说念主才翻新责任室、名师责任室、名医责任室创建举止茂怒放展,创建总和较往年高潮166%。

4、精益,为责任室提质增效“充电赋能”

镌脾琢肾是葛文军对我方的条目,亦然他对翻新责任室成员和能源车间职工的条目。

看成葛文军的门徒,恒盛公司能源车间电气技艺员仝飞还牢记,我方刚到公司时,正赶上空压机的升级矫正,那段时间葛文军天天泡在空压机站,跟迷惑吃住在一王人,直到升级矫正完成。

“咱们若是有科罚不了的问题去找他,不论什么时间,他都稀薄耐烦帮咱们处理。”仝飞说,有一次,供应车间的浆纱机故障,他跟工友处理了一上昼也没能找到故障原因,供应车间坐蓐任务紧,情急之下,仝赶快即找到葛文军,而葛文军顾不上昼休,帮他理清眉目、分析故障原因,很快就科罚了问题。

对此,能源车间主任崔青也深有同感。

看成空压系统的援救迷惑,干燥机的主要作用是灭亡空气压缩后的冷凝水,那时使用的电子排水阀易形成空气误排放或冷凝水排不尽。崔青尝试了许多种方法,恒久无法透澈科罚排水阀清贫。其后,在葛文军的指挥下,参考其他应用迷惑,崔青凭证蒸汽机冷凝水排水浮球的责任旨趣,联系厂家瞎想了浮球排阀,问题理丝益棼。

其后,为充分发扬翻新责任室在企业提质增效、节本降耗中的作用,应葛文军条目,常山北明公司工会特地印发了由责任室主干成员编写的《电气责任手册》《暖通责任手册》,责任室成员东说念主手一份。手册翔实先容了两个工种的安全操作轨制、迷惑操作方法、常见故障处理等实用技艺,为职工岗亭晋级、技艺擢升、破解清贫提供了参照尺度和便利。“这两本手册即是咱们的‘实战宝典’,有了它,咱们科罚迷惑疑难杂症快多了。”崔青说。

据了解,自2011年5月成立以来,“葛文军翻新责任室”已成为全公司职工提高手段、翻新技艺的特殊平台。截止当今,责任室共完成51项翻新效率、5项实用新式技艺专利,培养了2名工程师及4名高档技师,而责任室也先后取得省市“工东说念主前锋号”“石家庄市翻新责任室”“省级翻新责任室”“世界示范性劳模和工匠东说念主才翻新责任室”等荣誉名称,累计为企业创效3000余万元。

文/本报记者李华

图/本报记者毕春华【IAT-015】ファン感謝祭 シリーズ15万本記念 これが噂の痙攣薬漬け水着モデル Disc.15



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